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【中國廚房設備網】在綜合類B2B增長放緩甚至遇到瓶頸的趨勢下，垂直細分行業B2B逆勢崛起。回憶簡述B2B四大趨勢：一是媒體型B2B進入成熟期；二是B2B進軍專業市場；三是生活資料類B2B與B2C對接；四是生產資料類B2B向數據挖掘、深度定制和涉足交易方向演進。

縱觀此次，入選電商TOP100，綜合行業14家，僅占14%；其余全部是行業B2B，垂直細分行業電商呈現了巨大的增量。這次獲獎的電商企業，有以下共同點：1.大多都有傳統實體的背景；2.大多都在電商摸爬滾打十年左右；3.大多都深耕其最擅長的垂直行業；4.大多年銷售額都在千萬級別；5.大多都低著頭賺了好多銀子，當然也十分艱辛。

B2B電商三梯隊成形。第一梯隊：綜合類B2B，元老級B2B阿里巴巴、慧聰網、中國制造網、中國供應商、敦煌網、馬可波羅網獨占輝煌的日子，已經一去不復返；第二梯隊：行業B2B，近十年來，垂直細分行業B2B增量巨大，市場份額穩步擴大，深耕專業市場，競爭優勢難以逾越；第三梯隊：電子商務服務/應用電子商務企業或機構，羽翼豐滿，成為電商界不可小覷的一股力量。

阿里退市意味著什么？億邦電商大會，有一個環節是鄭總主持，現場討論，主題是阿里退市對行業有什么影響？其中很大一部分都集中在為什么退市？鄭總總結如下：1.阿里退市并非資本陰謀；2.籌資30億美元（含銀行貸款，阿里私有化背負債務）回購股份是一步險旗；3.馬云的英雄主義；4.調人調事，人事整頓，調整業務模式；5.億邦COO劉宸補充：可能跟小額外貿業務有關（全球速賣通aliexpress.com）。我的想法是信息不對稱的時代已過去，甚至出現了信息泛濫、虛假詐騙的地步，信息匹配服務型收費模式式微，阿里B2B業務盈利模式單一，增長緩慢，鮮有創新；阿里退市，從某種程度上，也跟這次入選的眾多行業B2B有莫大關系，從百度切入分析，雖然百度B2C業務的每一次嘗試都以失敗而告終，百度樂酷天關門了，蘇寧易購起來了，但是就B2B業務來講，所有的行業B2B都是百度的兄弟們，這個隊伍太過龐大，阿里是廝殺不過，沖擊很大；再就是受到了社會化電子商務的沖擊。

B2B到底有沒有戲？誰能續寫B2B的未來？很開心的是，每一位看這篇文章的勇士們，都正在書寫B2B的希望，這次TOP100里不凡有創新的電商，比如COGO商城瞄準IC元器件，打造中小企業在線采購平臺，摸索出一條行業B2B首家自營電商的模式；比如，億邦動力的影響力；比如大宗商品B2B的堅持；比如外貿電子商務的博弈，比如億瑪、紫博藍等電商服務機構的崛起，無不印證了B2B還非常有戲。

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