作者:cfsbcn 編輯:中國廚房設備網 來源:www.jsjzltv.cn
【中國廚房設備網】2012APEC中國領導人論壇于6月7日至8日在北京舉辦。本屆論壇的主題為“發(fā)展的挑戰(zhàn)”,由中國國際貿易促進委員會與亞洲企業(yè)論壇(ASIA INC FORUM)攜手舉辦。在論壇會上俏江南董事長張?zhí)m在北京夜話-今天需要什么樣的企業(yè)家精神分論壇上表示,我們都能感受到一個特別重要的感受,就是企業(yè)家本身這個詞所帶來的聯(lián)想是什么?應該是優(yōu)雅、品位、善良、社會責任感、被尊重,如果我們這個群體在當下解決不了財富被尊重的這個核心問題的話,我覺得談企業(yè)家精神就是一句空話。
依文集團董事長夏華
以下為文字實錄:
夏華:我覺得如果在中國今天我們談企業(yè)家精神的話,我們必須解決幾個前提問題,我覺得這是所有企業(yè)家群體共同要解決的問題,關于財富的品位的問題。因為我覺得這些年無論是在國外工作的,還是在中國由于近些年來頻繁跟國外的這些企業(yè)家朋友接觸,我們都能感受到一個特別重要的感受,就是企業(yè)家本身這個詞所帶來的聯(lián)想是什么?應該是優(yōu)雅、品位、善良、社會責任感、被尊重,如果我們這個群體在當下解決不了財富被尊重的這個核心問題的話,我覺得談企業(yè)家精神就是一句空話。
依文集團董事長夏華、中國廚房設備網鄭保華總經理
在中國,人們對財富的思考是不成正面邏輯的,每個企業(yè)家都以不同的方式為社會呈現(xiàn)了一定的價值,至少帶領一批人走向富裕,至少對這件事的結果,或者是對于一個群體是具有責任的。但是我覺得這些聯(lián)想都沒有在中國的企業(yè)家與企業(yè)家精神真正對等起來,這個問題是我們這些企業(yè)家必須共同想辦法去解決的問題,在我們這一代企業(yè)家的手里,能夠構建出真正的企業(yè)家價值核心,人們對財富尊重,人們對獲取財富和分配財富的手段有尊重有理解。
第二,我覺得在中國真正談企業(yè)家精神,我覺得需要一批真正的企業(yè)家勇敢地站起來,我們稍稍忘記財富數(shù)字的增長,而專注管理藝術,我覺得中國的企業(yè)家在創(chuàng)造力的管理上有一些欠缺,讓所有有創(chuàng)造力的人能夠最大的發(fā)揮,創(chuàng)造屬于中國自己的管理模式。今天我們在座的企業(yè)家每一個企業(yè)都是上萬人甚至幾萬人的規(guī)模,如果我們這些人能讓他們能有長遠的價值呈現(xiàn)的話,我覺得這是企業(yè)家精神非常重要的一點。
第三,我覺得今天這個時代呼喚商業(yè)藝術家,可能我們在所有公民的眼里,學習來的模式可能更多。但是我覺得今天在中國如此大的消費體量的市場,我們太有機會去創(chuàng)造讓全世界都覺得驚艷的商業(yè)模式。我覺得在中國今天如果談企業(yè)家精神,我們覺得我們要呼喚越來越多的商業(yè)藝術家,讓中國的這些商業(yè)模式未來在全世界有一個永續(xù)傳承的價值,我覺得這非常重要,謝謝。
夏華:我覺得他們三個說半天,其實總結起來就是企業(yè)家精神就是一群經過社會篩選出來的能人、真人、好人,這個能人不只是能干,還要有能量,有能量可以影響很多人;真人,這群人都敢說真話,敢直面世界,我覺得這個很重要;還有一群好人,他們都善良的,他們都是善意的,他們都是真的發(fā)自內心想做一些有價值的事的人。如果說企業(yè)家精神是在這一群人的基礎上,是創(chuàng)造財富的能力和價值、支配財富的水準和境界。剛才楊壯老師說的創(chuàng)造財富的能力,我覺得不僅有能力創(chuàng)造財富,還要有價值;那個水準和境界,是自己玩了,還是有一個非常好的支配財富的手段,能讓更多的人享有這個財富。我覺得到今天企業(yè)家精神具像的表現(xiàn),我覺得能夠拔高,還能夠放得下來,具體放得下來我覺得“三好”特別重要。
第一個是好心態(tài),好心態(tài)特別重要,我一直說有尊嚴的、長久的活下來遠比你簡單地火了更重要,好心態(tài)才是有尊嚴的、長久地活下來的前提。好心態(tài)負責任特別重要,我認為很多企業(yè)家是不負責任的,所謂的不負責任就是這么多年這么不容易達到一定水準的時候,特別不負責任的說沒就沒了;還有一個是對家人負責任,包括對社會負責任,對這個國家負責任,這個時候需要堅守,是需要我們對這個國家負責任。這不是高調,我覺得這是每一個企業(yè)家當下能談企業(yè)家精神的入圍資格。
還有一個好心態(tài)是成全的心態(tài),我認為一個企業(yè)家成全的心態(tài)特別重要,對員工、對股東、對社會甚至對同行,這顆成全的心很重要。還有一個是好狀態(tài)也特別重要,企業(yè)家必須要有好的生活狀態(tài),如果我們自己活得自己都看不下去了,你怎么可能影響你身邊有無數(shù)的社會精英還想跟你走一樣的路?企業(yè)家必須作到“三有”,工作要有聲有色,生活要有滋有味,做人有有情有義,這“三有”要是沒有了,社會上就不會把你當做一個企業(yè)家的導引。
第三個好是好境界,這個特別重要,一個企業(yè)家好的境界對未來社會是有長久影響力的。我老說一個企業(yè)就像一場游戲,不只是你喜歡玩,最后要讓每一個參與者都喜歡玩,都希望玩下去,不能就算聲望再大、價值再高,也不可能讓所有人都按照你喜歡的方式玩你喜歡的游戲。好境界還包括真正的交換的境界,好的境界真的是大家可以公開的、可以分享的,可以拿到桌面上來講的,其實做企業(yè)就是一個行為藝術,你的每一個行為都應該是可以面對觀眾的,我覺得我們每一個交換都不應該思考一時一刻的得失,更應該追求一生一世的圓滿,所以我覺得這個交換的境界特別重要。
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