隨著智能手機(jī)和平板電腦的迅速普及，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為絕大多數(shù)人生活中必不可少的組成部分。今年8月，國(guó)務(wù)院印發(fā)《關(guān)于促進(jìn)信息消費(fèi)擴(kuò)大內(nèi)需的若干意見(jiàn)》，其中重點(diǎn)提到要統(tǒng)籌推進(jìn)移動(dòng)通信發(fā)展。要擴(kuò)大3G網(wǎng)絡(luò)覆蓋，2013年內(nèi)發(fā)放4G牌照。

10月8號(hào)，國(guó)家發(fā)改委官網(wǎng)也掛出了“關(guān)于組織實(shí)施2013年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)及第四代移動(dòng)通信(TD-LTE)產(chǎn)業(yè)化專(zhuān)項(xiàng)的通知”，很多信息都預(yù)示著我們即將走入4G時(shí)代。

那么我們?nèi)绻プ‘?dāng)今和即將到來(lái)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)機(jī)遇?如何成就企業(yè)飛躍?這些思考成為了我們最關(guān)注的話題。

日前，CMIPC移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)研究中心副主任、點(diǎn)指科技CEO萬(wàn)永，中國(guó)電信股份有限公司應(yīng)用商店運(yùn)營(yíng)中心產(chǎn)業(yè)鏈合作總監(jiān)李旦作客賽迪網(wǎng)訪談時(shí)表示，在政府、運(yùn)營(yíng)商、資本和業(yè)內(nèi)各方力量的推動(dòng)下，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)機(jī)相對(duì)成熟，體現(xiàn)出多種經(jīng)證明的商業(yè)模式，各個(gè)細(xì)分市場(chǎng)都有機(jī)會(huì)。

CMIPC移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)研究中心副主任、點(diǎn)指科技CEO萬(wàn)永(左)，中國(guó)電信股份有限公司應(yīng)用商店運(yùn)營(yíng)中心產(chǎn)業(yè)鏈合作總監(jiān)李旦(右)　　萬(wàn)永表示，隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展進(jìn)入快車(chē)道，網(wǎng)絡(luò)、終端、用戶等方面已經(jīng)打好了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，叫好不叫座的情況已開(kāi)始改變，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)已融入主流生活與商業(yè)社會(huì)，新一波財(cái)富浪潮即將到來(lái)。

目前，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展如火如荼。萬(wàn)永認(rèn)為，在這種背景下，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)行業(yè)融合，催生大量新的新應(yīng)用模式非常引人注目。傳統(tǒng)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的融合正在呈現(xiàn)出新的特點(diǎn)，平臺(tái)和模式都發(fā)生了改變。這一方面可以作為業(yè)務(wù)推廣的一種手段，如食品、餐飲、娛樂(lè)、航空、汽車(chē)、金融、家電等傳統(tǒng)行業(yè)的APP和企業(yè)推廣平臺(tái)，另一方面也重構(gòu)了移動(dòng)端的業(yè)務(wù)模式，如醫(yī)療、教育、旅游、交通、傳媒等領(lǐng)域的業(yè)務(wù)改造。在未來(lái)幾年，我們會(huì)看到一大批移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)融合的成功案例。

李旦指出，從09年3G發(fā)牌以來(lái)，中國(guó)電信都在積極擁抱移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，成立了很多的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)型的基地，也和很多移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)發(fā)者去合作，到最近的兩年，有一個(gè)大的轉(zhuǎn)型，決定去電信化，學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)，全面的去對(duì)接移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，這是我們運(yùn)營(yíng)商的轉(zhuǎn)型。

“現(xiàn)在的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到今天，其實(shí)有兩個(gè)比較大的特點(diǎn)，第一是不再浮躁，第二，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)在改變著個(gè)人以外的企業(yè)的一些需求?！彼f(shuō)道。同時(shí)，他還認(rèn)為各行各業(yè)都在想著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)這么大的市場(chǎng)，這么大的渠道，這么大的用戶群，能不能把傳統(tǒng)的以有方式放到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上去，傳統(tǒng)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)接勢(shì)必需要新的平臺(tái)，催生了新的商業(yè)模式，就是企業(yè)級(jí)應(yīng)用市場(chǎng)新的藍(lán)海。

然而，對(duì)于絕大多數(shù)的傳統(tǒng)企業(yè)，尤其是中小型企業(yè)而言，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的投入不可輕舉妄動(dòng)，他們更關(guān)可能心的是究竟應(yīng)該如何投入，以什么樣的態(tài)度和方法去看待并接受、應(yīng)用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是我們更關(guān)注的問(wèn)題。

對(duì)此，萬(wàn)永表示，最好的切入點(diǎn)就是與企業(yè)自己的行業(yè)特點(diǎn)、資源和優(yōu)勢(shì)相結(jié)合，在商業(yè)模式、營(yíng)銷(xiāo)模式或者銷(xiāo)售渠道上找到結(jié)合點(diǎn)和創(chuàng)新點(diǎn)，讓移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的催化劑和轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

李旦也表示了自己的觀點(diǎn)，傳統(tǒng)企業(yè)首先是有優(yōu)勢(shì)的，因?yàn)樗龅谋容^穩(wěn)，它其實(shí)在傳統(tǒng)領(lǐng)域有自己的用戶，而是一定有自己的服務(wù)和品牌，有自己一定的用戶數(shù)和商業(yè)模式，有一定的現(xiàn)金流了，相對(duì)來(lái)說(shuō)直接在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)去創(chuàng)業(yè)，會(huì)更加有優(yōu)勢(shì)一點(diǎn)，這是一個(gè)后發(fā)制人，所以沒(méi)有必然受觀點(diǎn)的干擾。另外如何去對(duì)接?這方面要有機(jī)遇，可能做的越早的人享受的成果也越多。