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【中國廚房設備網】“得廚房者得天下”，正在成為電器出產商爭奪的熱門。

據北京中怡康時代研究公司的數據，廚衛(wèi)電器2010年的海內銷售額達到1082億元，增速超過10%；2011年的銷售額預計為1173億元，增速8.4%；2012年的銷售額將達1276億元，增速預計為8.3%。

“廚衛(wèi)電器是傳統家電中增速最快的種類，所以大家都在‘爭奪廚房’。”一位行家說。中國家電協會去年年底專門成立廚房電器專業(yè)委員會。中國家電協會的副秘書長陳鋼以為，在白色家電的市場容量中，廚衛(wèi)電器占了半壁山河。所以，“得廚房者得天下”

或許恰是基于此，在全球經濟二次探底，很多外向型的OEM企業(yè)損失慘重之下，家電熱水器代工企業(yè)廣東威博電器有限公司(下稱“廣東威博”)卻逆勢擴張，今年出產線從兩條擴至四條，產能從150萬臺擴至300萬臺，研發(fā)中央、物流中央、新公司大樓也投入使用。

“未來3年，公司均勻每年的銷售額要增長30%，銷售公司的業(yè)績則要翻番，自主品牌的內銷業(yè)務占整體銷售的四成以上。”廣東威博董事長歐永源日前向《第一財經日報》表示。去年，該公司銷售收入已達5億元。

歐永源的決心信念主要源自中國城鎮(zhèn)化及保障房建設所帶來的商機及公司產品的性價比。廣東威博從代產業(yè)務起步，并與海內多家一線品牌建立戰(zhàn)略合作關系。2006年一個大客戶建立了自己的出產廠，讓廣東威博意識到只靠代工難以長久。

2006年，歐永源邀請曾在萬和做營銷的張玉敏加盟，雙方成立合資銷售公司——威博電器銷售有限公司，分別持股51%和49%。廣東威博正式踏上自創(chuàng)品牌、開拓海內市場之路。

過去五年，威博內銷從零開始，掌握“家電下鄉(xiāng)”的機會，2011年銷售突破億元，均勻每年增長40%，銷量從2萬臺到28萬臺，分銷商從200家增加到1.1萬多家。

日前，張玉敏公布了威博內銷的新五年規(guī)劃——從三四級市場合圍一二級市場，銷售收入過千萬元的地區(qū)要進入連鎖大賣場。

同在順德，當廣東威博提出要做中國熱水器專家的時候，多年盤踞全國燃氣熱水器銷量前兩名的萬家樂、萬和也有了更高的目標。萬家樂要成為家庭采暖系統、熱水系統、整體廚房的供給商；萬和則但愿成為全球領先的燃氣熱水器、熱水系統供給商。“兩萬”欲通過整體解決方案，來構筑新的品牌高地。

萬家樂去年12月獲得母公司增資2.32億元，并在湖南株洲注冊了萬家樂廚衛(wèi)科技有限公司，正向家庭熱能工業(yè)、熱水系統、廚房電器等五大板塊擴張。去年，萬家樂燃氣具業(yè)務同比增長18%，電熱水器業(yè)務同比增長30%，廚房電器業(yè)務同比增長了22%，海內專賣店超過1000家。

萬家樂品牌部部長李濤向本報透露，2012年萬家樂會繼承加強自建渠道建設，實現渠道功能轉型，從銷售平臺變?yōu)榉掌脚_。同時，深耕三四級市場，積極開拓電子商務渠道。

最近，萬和將主業(yè)拆分為廚電和衛(wèi)浴兩個準事業(yè)部。

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