【中國(guó)廚房設(shè)備網(wǎng)】今年，在家居行業(yè)市場(chǎng)大環(huán)境依舊不明朗的情況下，傳統(tǒng)營(yíng)銷模式已逐步顯現(xiàn)審美疲勞的態(tài)勢(shì)，盡管不少家居企業(yè)紛紛以創(chuàng)新的形式喊出“砍價(jià)會(huì)”、“促銷會(huì)”、“明星總裁簽售會(huì)”等口號(hào)，但仍未突破傳統(tǒng)營(yíng)銷模式的界限，效果并不明顯。面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)考驗(yàn)，一統(tǒng)國(guó)際家居著力于渠道多元化，著眼于市場(chǎng)營(yíng)銷模式創(chuàng)新，從倉(cāng)儲(chǔ)式銷售到網(wǎng)上超市，從家具直營(yíng)到批量采購(gòu)，逐步形成一套完整的新型市場(chǎng)營(yíng)銷模式，生產(chǎn)、銷售成本雙降，也使讓利53%直擊價(jià)格底線的宏遠(yuǎn)得以實(shí)現(xiàn)。

據(jù)悉，就倉(cāng)儲(chǔ)式銷售模式而言，一統(tǒng)國(guó)際家居將可通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行產(chǎn)品的展示，讓客戶了解產(chǎn)品的風(fēng)格、外形，同時(shí)在實(shí)體店內(nèi)對(duì)產(chǎn)品的材質(zhì)、做工進(jìn)行查驗(yàn)并交易，從而省去中間高額的流通環(huán)節(jié)費(fèi)用，這樣便可以實(shí)實(shí)在在地省下33%的物流成本。而網(wǎng)上電子商務(wù)平臺(tái)的開通約能省去7%的廣告費(fèi)支出，家具直營(yíng)則可削去8%的代理成本，再加上原料批量采購(gòu)、流水線生產(chǎn)作業(yè)，又將減少5%的家具生產(chǎn)成本，如此一來，一統(tǒng)國(guó)際家居便可將高達(dá)53%的價(jià)格比差實(shí)實(shí)在在地讓利于消費(fèi)者，直擊價(jià)格底線，真正做到將最優(yōu)惠的價(jià)格和最貼心的服務(wù)帶給消費(fèi)者。

經(jīng)過2008、2009年的快速發(fā)展，2012年的家居行業(yè)發(fā)展速度逐步放緩。能者上、庸者下，行業(yè)洗牌加劇的態(tài)勢(shì)更為不少家居企業(yè)敲響警鐘。面對(duì)日益加劇的市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)，許多家居企業(yè)紛紛打起“速成”牌，“模仿”和“山寨”之風(fēng)頻吹，各種不折手段的促銷戲碼也在頻頻上演。然而，沒有底氣的促銷打折終究難以持久，因此只有從企業(yè)的品牌運(yùn)作、營(yíng)銷模式改革等方面入手，才能真正做到將實(shí)惠讓利于消費(fèi)者，從而也促使傳統(tǒng)的家居行業(yè)逐步轉(zhuǎn)良性化發(fā)展。

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