在大大小小各種櫥柜品牌充斥行業市場時，除了給消費者帶來眼花繚亂，更多的，也揭示了櫥柜市場經銷商過剩而導致的櫥柜產能過剩現象。

櫥柜產能嚴重過剩 行業洗牌迫在眉睫

櫥柜行業有一個通病，當遇到某一行業或某一產品有利可圖時，大家會不顧一切地蜂擁而上。櫥柜企業一旦面臨生存考驗，就會打價格戰，或者想方設法降低成本，從而降低產品質量，陷入惡性競爭的怪圈。櫥柜行業內這種品牌林立現象，無異于搬起石頭砸自己的腳，最終咽下苦果的還是生產企業和經銷商自己。

經常逛櫥柜賣場的人會發現，同一牌子的櫥柜會在同一個地區的多個大賣場或專賣店找到“總經銷”的影子，有的總經銷商還同時代理了幾個品牌并開有一家或幾家自己的分店，直接導致了經營同一品牌的經銷商在局部的“過剩”。對于為何會在同一地區找多個品牌代理，生產企業和經銷商都有自己的說法。當前，賣場一而再，再而三地加租，使櫥柜生產企業、櫥柜經銷商與賣場的合作如履薄冰，隨時都會有掉進冰窟窿的危險。所以，逼著櫥柜生產企業或櫥柜經銷商不得不采取腳踏兩只船或狡兔三窟的策略。

對于我國櫥柜業而言，當下流通業的亂象紛呈已成為不爭的事實。其中，櫥柜經銷商嚴重過剩并引發出來一系列問題不容小視，它讓櫥柜業復蘇背上了沉重的包袱。如果這種過剩得不到有效的調整，櫥柜業的未來著實令人憂慮。

第一，價格戰。試想，本來就櫥柜行業而言，容納幾十個個品牌就已經飽和，而現在數百個品牌林立，企業一旦面臨生存考驗，不打價格戰還能有啥法。要不就是想方設法降低成本，從而降低產品質量，陷入惡性競爭的怪圈。生產企業打了價格戰，經銷商不打折扣幾乎無生路可尋。

第二，抄襲成風。據說在米蘭櫥柜展上，有很多國外設計師和設計公司的展位上面都有一個告示：中國人概不接待。因為中國人太會抄襲了。常聽櫥柜生產企業說，本來高昂的研發成本已使自己在性價比上就失去了優勢，而產品開發出來又會迅速被各種李鬼櫥柜克隆。加上抄襲者選取原材料百無禁忌，已成櫥柜行業發展的嚴重阻礙。

第三，“搶客”。在不少櫥柜賣場，由于同類產品多，經常是來了一個客戶，眾商家爭“搶”，比如客戶從一家店出來后，走到隔壁的店，前一家店里的銷售人員或跟在后面，或隔窗窺視，不僅弄得客戶很不爽，搞不好還使兩商家互揭短、互詆毀，結果誰的買賣也沒做成。

在這樣的形勢下，解決櫥柜經銷商過剩問題已經刻不容緩。一方面，櫥柜行業經銷商需要來一個大洗牌，優勝劣汰，出現經銷商寡頭，提升服務水平。另一方面，政府須對櫥柜行業加以引導?，F在的櫥柜行業要想發展好，僅靠櫥柜行業在發展中解決自身出現的問題已經遠遠不夠，勢必需要政府引導，協會規范，行業自律等一系列“組合拳”。