2015年，財經(jīng)作家吳曉波一篇《去日本買只馬桶蓋》的文章在社交媒體引起轟動效應(yīng)，掀起了國人去日本搶購馬桶蓋的熱潮。據(jù)當(dāng)時日本電視臺的節(jié)目透露，那個春節(jié)10天時間，估計有多達(dá)45萬中國游客在日本花了近60億元人民幣用于購物，不少商場貨架被掃蕩一空，而馬桶蓋則是最受中國游客歡迎的家居用品之一，一度出現(xiàn)"只要有中國游客團(tuán)來，每天都會賣斷貨"的盛況。

如今三年時間過去了，國人赴日搶購馬桶蓋已經(jīng)成為歷史。而在2015年上市的一款由中國企業(yè)原創(chuàng)發(fā)明的水槽洗碗機(jī)卻熱度不減，悄悄占據(jù)了洗碗機(jī)市場的半壁江山。據(jù)權(quán)威市場調(diào)研機(jī)構(gòu)中怡康數(shù)據(jù)顯示，截止2017年，方太水槽洗碗機(jī)的市場占有率已經(jīng)高達(dá)41.5%，幾乎國內(nèi)每賣出兩臺洗碗機(jī)就有一臺是方太水槽洗碗機(jī)。

那么，從搶購日本馬桶蓋到擁蹩國產(chǎn)水槽洗碗機(jī)，這背后，中國制造到底發(fā)生了哪些變化?中國消費者又有著怎樣的消費心理呢?

2018年1月30日，《去日本買只馬桶蓋》的作者吳曉波又發(fā)表了文章《馬桶蓋這三年》。他說，從一只小小的馬桶蓋，可以清晰地讀出中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的軌跡。透過馬桶蓋的這三年，我們至少可以得出三個結(jié)論。其一，人們對美好生活的追求，將激發(fā)出新的需求，對它們的滿足成為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的原始起點。其二，企業(yè)的核心能力，從商業(yè)模式向技術(shù)創(chuàng)新迭代，實驗室和生產(chǎn)車間重新成為效益和效率提升的主戰(zhàn)場，專利壁壘、工業(yè)設(shè)計和數(shù)據(jù)處理能力，成為競爭的三個新利器。其三，產(chǎn)品的邊界越來越模糊，跨界競爭和降維打擊時時發(fā)生，任何產(chǎn)品都可能隨時被重新定義，基于新場景和新技術(shù)的應(yīng)用，正在激發(fā)令人耳目一新的想象力。

可以說，從赴日搶購馬桶蓋到中國原創(chuàng)水槽洗碗機(jī)的熱銷，中國消費者消費行為之所以發(fā)生驚天大逆轉(zhuǎn)，一方面，源于中國制造產(chǎn)品品質(zhì)的升級。另一方面，則是中國企業(yè)創(chuàng)新能力的提升。

吳曉波說，這幾年中國的智能馬桶蓋制造廠家從約30家增多到300家，但是，價格大戰(zhàn)并沒有爆發(fā)，在京東商城上，最主流的價格一直穩(wěn)定在2000元到3200元區(qū)間。在與各個廠家的溝通中，很少有人強(qiáng)調(diào)自己的價格優(yōu)勢，他們把更多的精力投注于性能的提高和服務(wù)的深化。我國知名廚衛(wèi)品牌九牧的董事長林孝發(fā)更曾在央視財經(jīng)《對話》節(jié)目錄制現(xiàn)場直飲馬桶水，用實際行動力證科技創(chuàng)新帶來的安全品質(zhì)。如今，在全球電商巨頭亞馬遜網(wǎng)站上，中國造的馬桶蓋售價35到70美元之間，月銷上萬套，產(chǎn)品暢銷德、美、英、法等國。

跟馬桶蓋在短短三年內(nèi)，由國人在日本搶購轉(zhuǎn)變?yōu)闅W美發(fā)達(dá)國家搶購國貨相比，國產(chǎn)洗碗機(jī)引領(lǐng)中國家庭洗碗革命，就艱難得多，因為這不僅是一場技術(shù)上的突破，而是一個市場的全新培育和普及，甚至是一個行業(yè)的完全顛覆再造。因而取得的成就更有說服力，更能代表中國制造從跟跑到領(lǐng)跑的華麗超越。

作為舶來品，洗碗機(jī)進(jìn)入中國市場已有20多年，但一直不溫不火。2015年以前，整個洗碗機(jī)行業(yè)的平均增長率在10-15%左右。自2015年初方太水槽洗碗機(jī)上市后，當(dāng)年行業(yè)增長率便提升到21.5%。2016年更是飆升至120.5%。2017年1-11月洗碗機(jī)市場零售量、額分別達(dá)到90.2萬臺和39.5億元，同比增長131.3%和119.5%。沉悶多年的洗碗機(jī)行業(yè)，石破天驚，方太水槽洗碗機(jī)無疑是激活那潭池水的鰱魚。

如今，受方太水槽洗碗機(jī)的上市和引爆推動，整個中國洗碗機(jī)市場迎來一場爆發(fā)式增長。不僅吸引美的、海爾、惠而浦、九陽等30多家企業(yè)的參與推動，更帶動京東、天貓、蘇寧、國美等零售巨頭的市場風(fēng)暴。市場出貨量實現(xiàn)兩倍以上的大幅度增長，家庭滲透率有望在今年突破10%，未來有望達(dá)到30%左右。

對市場需求的精準(zhǔn)把握和"以用戶為中心"的不斷創(chuàng)新，是方太水槽洗碗機(jī)能夠擔(dān)當(dāng)整個洗碗機(jī)品類先鋒軍的關(guān)鍵所在。從2015年初上市的Q1，到2016年的Q3、Q6,再到2017年發(fā)布的Q5、Q7，方太水槽洗碗機(jī)每一款新產(chǎn)品的優(yōu)化和創(chuàng)新都?xì)v經(jīng)了千萬次周而復(fù)始的驗證。整個研發(fā)團(tuán)隊在幾年時間里經(jīng)歷了出差10萬公里，前后研討274次，方案變更8次，6次評審直接宣告結(jié)束。在這樣的經(jīng)歷下，方太水槽洗碗機(jī)在技術(shù)、產(chǎn)品上填補(bǔ)了行業(yè)空白，觸及全球行業(yè)潮流邊界。

從功能上看，方太水槽洗碗機(jī)三合一的設(shè)計，涵蓋了洗碗、水槽和果蔬凈化機(jī)的功能。回旋噴淋臂+全方位出水角設(shè)計，隔夜的硬米飯粒都能洗掉，而且洗后殺菌高達(dá)99.99%。用來洗蔬果，可以祛除高達(dá)90%以上的農(nóng)藥殘留。(數(shù)據(jù)來源于廣東省微生物分析檢測中心)同時，水槽式的設(shè)計，充分考慮到了中國廚房的特點，大大節(jié)省了空間占用。

方太集團(tuán)董事長兼總裁茅忠群接受"中國制造2025"全國40多家媒體采訪時表示，水槽洗碗機(jī)真正適合中國的廚房，也符合方太的定位，今天意味著從"引進(jìn)者"轉(zhuǎn)變成完全的創(chuàng)造者。因為這樣一個水槽洗碗機(jī)不但中國沒有，全世界也沒有，意味著方太在創(chuàng)新邁上了新臺階。

依靠科技創(chuàng)新，實現(xiàn)了技術(shù)的突破，中國的馬桶蓋企業(yè)實現(xiàn)了逆襲。方太憑借本土化的顛覆式創(chuàng)新，由一個洗碗機(jī)行業(yè)的新兵一躍成為行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，引領(lǐng)洗碗機(jī)行業(yè)進(jìn)入一片新天地。這些案例只是中國制造的一個小小縮影，但也是中國制造不斷崛起的標(biāo)志性事件。當(dāng)下，依靠創(chuàng)新驅(qū)動全面提高發(fā)展質(zhì)量和核心競爭力，依托"互聯(lián)網(wǎng)+"推動智能制造，已成為中國制造業(yè)的普遍共識。可以看到的是，在國家"中國制造2025"大戰(zhàn)略和"工業(yè)4.0時代"的背景下，充分利用科技、信息技術(shù)革命的成果，中國制造正在迸發(fā)出新的活力和動力。可以說，如今的中國制造，正向中國智造、創(chuàng)造迅速轉(zhuǎn)變。

通過一組數(shù)據(jù)，也許我們對這三年中國制造的崛起，會有更直觀的印象。以頗受社會關(guān)注的電飯煲、智能馬桶蓋等消費品為例：三年前，我國每年進(jìn)口電飯煲3128萬美元(26.07萬個)，進(jìn)口馬桶蓋504萬美元(308.98噸)。如今，這兩類產(chǎn)品進(jìn)口大幅下降，出口顯著提升：2017年前三季度，我國出口電飯煲5.17億美元(3675.30萬個)，出口馬桶蓋2.5億美元(6.29萬噸)，產(chǎn)品銷往日本、印尼、美國、越南、韓國等181個國家和地區(qū)。中國游客在海外搶購電飯煲、馬桶蓋已經(jīng)成為歷史，而國產(chǎn)冰箱、空調(diào)、洗衣機(jī)、洗碗機(jī)等家居消費品，卻正在開啟邁向世界中高端之旅。

不僅如此，2017年，中國制造的高端創(chuàng)新成果也在不斷涌現(xiàn)，讓國內(nèi)外不少人直呼"厲害了，中國制造"。C919大型客機(jī)、"鯤龍"AG600水陸兩棲飛機(jī)成功首飛，時速超過350公里的中國標(biāo)準(zhǔn)動車組"復(fù)興號"實現(xiàn)商業(yè)運營，"藍(lán)鯨一號"鉆探平臺首次海域"可燃冰"試采成功……一批大國重器相繼問世，越來越多的中國精品被創(chuàng)造出來……所有的這一切，都在向我們傳遞一個極具價值的信號：堅持自主創(chuàng)新、堅守匠心品質(zhì)，堅定誠摯服務(wù)……中國制造就能不斷崛起，無往而不勝。