“兩會(huì)剛剛結(jié)束，從發(fā)展的角度看，未來3到5年內(nèi)，國際連鎖酒店在中國還是有很大的發(fā)展機(jī)會(huì)與增值空間的”，在近期開展的亞洲酒店論壇中，萬豪國際酒店集團(tuán)中國地區(qū)酒店業(yè)務(wù)發(fā)展高級副總裁林聰如是表示。

未來酒店的發(fā)展，單從發(fā)布的數(shù)據(jù)中，并不能完全說明問題，數(shù)據(jù)只是一個(gè)參考，更重要的是看從業(yè)者是否抓住了時(shí)機(jī)落好了點(diǎn)，并及時(shí)快速的布局。

酒店精英需具顛覆思想

創(chuàng)新對于企業(yè)的發(fā)展是十分重要的，但林聰表示，當(dāng)下中國社會(huì)，已不能簡單的談創(chuàng)新，中國的精英界都在談“顛覆”，天貓的顛覆，支付寶的顛覆，馬云的顛覆，中國這個(gè)市場變化太快了，只是在短短的一個(gè)概念，短短的一個(gè)行動(dòng)就能夠顛覆整個(gè)社會(huì)。

當(dāng)然，林聰也堅(jiān)信：有著80年甚至100年以上歷史的國際酒店管理公司，中國的企業(yè)也不是短期能夠?qū)W到的，因?yàn)樗麄円巡皇呛唵蔚男〉膭?chuàng)新與革新了，而是客源群體上怎么線上線下把資源籠絡(luò)下來。

如今，在中國實(shí)際上國內(nèi)對酒店的需求量應(yīng)該是對國際的30倍以上，在這個(gè)市場上做酒店，其實(shí)還是得靠中國本土市場，特別是在整個(gè)世界經(jīng)濟(jì)形式不太好，中國邊緣政治比較波動(dòng)的情況下，未來5年左右的時(shí)間，能夠做好中國市場客源的人一定會(huì)是取勝者。

萬豪國際未來的中國路

關(guān)于中國市場的繼續(xù)開發(fā)，萬豪已有一個(gè)跨品牌合作，就是和世界珠寶的博柏利合作。第二個(gè)是寶格麗(BVLGARI )，是在上海的華僑城項(xiàng)目，現(xiàn)在已經(jīng)是地上的36層，目標(biāo)也是2015年，最遲2016年上半年開業(yè)。這兩個(gè)品牌也代表了萬豪公司一個(gè)更高端的品牌合作，萬豪希望通過現(xiàn)在很成熟的麗思卡爾頓，再通過博柏利把其品牌拉高。

同時(shí)，萬豪在北歐與宜家有合作，他們也在非洲、西班牙、南美等地方收購了不少大品牌，但是，基于運(yùn)營團(tuán)隊(duì)、酒店性質(zhì)、回報(bào)率等各種原因，萬豪旗下的很多品牌并沒有帶到中國來，但是萬豪也在看機(jī)會(huì)，考慮市場的接受度，在與本地很多大企業(yè)洽談，準(zhǔn)備找一個(gè)合適的機(jī)會(huì)，將旗下的18個(gè)品牌都帶進(jìn)中國來。

“另外，說到最主要的投資，中國這個(gè)市場的中下端投資其實(shí)是很危險(xiǎn)的，特別是如今物價(jià)上漲，人工上漲造成壓力很大，還有政府的反腐行動(dòng)，會(huì)把很多五星級酒店的房價(jià)壓到四星級，四星級的壓到三星級。在這個(gè)環(huán)境下，受上下擠壓，中國市場到底有多大機(jī)會(huì)和多大風(fēng)險(xiǎn)，還有待于細(xì)算”，林聰最后表示。